Ablauf und Einführung der DIN

ISO 9001

Ablauf: Zeitaufwand für die Einführung der DIN EN ISO 9001 • 1. Tag Aufnahme von Prozessen nach dem Prinzip einfach, konsequent, systematisch • 2. Tag Erarbeitung der notwendigen Formblätter, Fertigstellung des Gesamtsystems (Backoffice Arbeit), Schulung und Durchführung internes Audit • Begleitung bei der Zertifizierung Durchführung vor Ort oder durch Teamviewer Nutzen einer DIN 9001 Zertifizierung • Aufbau eines von der Industrie anerkannten Qualitätsmanagementsystems, welches die Norm DIN EN ISO 9001 erfüllt • Aufbau eines unkomplizierten ISO 9001 Systems; kein bürokratisches Monster • geringer Pflegeaufwand der ISO 9001 • ISO 9001 wird zum größten Teil elektronisch gepflegt; nicht Idioten sammeln Ordner • systematische Analyse Ihres Unternehmens von oben nach unten • Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter • Aufdeckung von betriebswirtschaftlichem Verbesserungspotenzial • Angebot aus einer Hand, da ich mit Zertifizierungsgesellschaften kooperiere, deren Schwerpunkte ich genau kenne

DIN ISO 9001 Zertifizierung in nur zwei Tagen